Adjourning, hay còn gọi là Deforming and Mourning, là giai đoạn cuối trong phát triển đội ngũ. Giai đoạn này xảy ra khi nhóm hoàn thành công việc và giải tán. Đây là lúc nhân viên rời khỏi dự án sau khi deliverables được hoàn thành.
Tầm Quan Trọng Của Adjourning
Giai đoạn Adjourning liên quan đến hạnh phúc của nhóm. Nó không tập trung vào quản lý hay phát triển nhóm như bốn giai đoạn trước. Thay vào đó, nó chú trọng đến cảm xúc và sự thích nghi của các thành viên.
Tan Rã Nhóm Và Cảm Xúc
Theo mô hình Tuckman, Adjourning là sự tan rã của nhóm. Điều này xảy ra khi nhiệm vụ được hoàn thành xuất sắc. Các thành viên có thể cảm thấy bất an hoặc bị đe dọa bởi sự thay đổi này.
Nhạy Cảm Với Cảm Xúc Của Nhóm
Tổ chức cần nhạy cảm với cảm xúc của nhóm trong giai đoạn này. Đặc biệt là với những người có tính ổn định cao. Sự công nhận và hỗ trợ sẽ giúp họ vượt qua cảm giác bất an.
Thay Đổi Nhân Sự Và Teambuilding
Trong giai đoạn Adjourning, nhóm có thể tiếp nhận thành viên mới hoặc chia tay thành viên cũ. Teambuilding là giải pháp hiệu quả để gắn kết nhân viên cũ và mới. Nó giúp nhân viên mới hiểu về văn hóa doanh nghiệp và hòa nhập nhanh chóng.
Liên Hệ Để Được Tư Vấn
Hãy liên hệ với chúng tôi để nhận tư vấn tổ chức #KICKOFF2021. Chúng tôi sẽ giúp bạn xây dựng đội ngũ vững mạnh và gắn kết. Đừng ngần ngại, hãy liên hệ ngay hôm nay!
