Team Building không phải là trò chơi
Trong nhiều doanh nghiệp, Team Building thường được hiểu đơn giản là một hoạt động vui chơi tập thể.
Nhưng nếu nhìn sâu hơn, Team Building thực chất là một môi trường trải nghiệm để đội ngũ học cách làm việc cùng nhau.
Nhìn bề ngoài, mọi người trong một công ty có vẻ giống nhau.
Họ cùng làm việc trong một tổ chức, cùng hướng đến một mục tiêu.
Nhưng khi quan sát kỹ hơn, mỗi người lại mang một cách suy nghĩ rất khác.
Có người hành động nhanh.
Có người suy nghĩ thận trọng.
Có người thích dẫn dắt.
Có người giỏi kết nối.
Chính những khác biệt đó quyết định cách mỗi cá nhân hành xử khi làm việc trong một đội.
Một đội ngũ mạnh không phải là nơi mọi người giống nhau.
Mà là nơi mọi người hiểu bản thân mình và hiểu sự khác biệt của đồng đội.
Team Building được thiết kế để tạo ra môi trường đó.
Trong các thử thách trải nghiệm, đội ngũ phải cùng nhau tìm giải pháp.
Trong quá trình đó, mọi người bắt đầu nhận ra cách suy nghĩ của nhau.
Người này nhìn ra cơ hội.
Người kia nhìn ra rủi ro.
Người khác lại kết nối cả nhóm lại.
Khi đội ngũ hiểu được sự khác biệt đó, một điều quan trọng bắt đầu xảy ra.
Sự gắn kết không còn đến từ những khẩu hiệu.
Nó đến từ sự thấu hiểu.
Và khi đội ngũ hiểu nhau nhanh hơn, họ có thể làm việc cùng nhau hiệu quả hơn.
Vì sao Team Building giúp đội ngũ gắn kết nhanh hơn?
Trong quản trị đội ngũ, hầu hết các team đều phải đi qua những giai đoạn giống nhau.
Forming – khi mọi người mới gặp nhau.
Storming – khi bắt đầu xuất hiện khác biệt.
Norming – khi đội ngũ bắt đầu hiểu nhau.
Performing – khi đội ngũ thực sự làm việc hiệu quả.
Câu hỏi của CEO và HR không phải là:
Quá trình đó có xảy ra hay không.
Mà là:
Làm sao để đội ngũ đi qua quá trình đó nhanh hơn.
Team Building giúp tăng tốc quá trình đó thông qua trải nghiệm thực tế.
Team Building hiệu quả cần những yếu tố nào?
Một chương trình Team Building được thiết kế đúng không chỉ để tạo tiếng cười.
Nó cần:
-
Một thử thách thực tế
-
Một môi trường trải nghiệm
-
Một quá trình quan sát và rút ra bài học
Bởi vì con người học nhanh nhất không phải khi nghe lý thuyết.
Mà khi trải nghiệm cùng nhau.


