Team building là gì

Team building không phải là hoạt động vui chơi, giải trí tập thể.

Team building dưới góc nhìn PYRAMID

Team building là công cụ đào tạo và huấn luyện đội ngũ, là hình thức học tập thông qua trải nghiệm – Nơi đội ngũ được đặt vào các thử thách mô phỏng tình huống thức tế để khám phá tính cách, điều chỉnh hành vi của cá nhân, có bài học trải nghiệm và ứng dụng vào thực tế của Doanh nghiệp, tổ chức.

Hay nói cách khách, Team building là công cụ và phương pháp đào tạo thông qua trải nghiệm, để các thành viên hiểu tính cách của nhau, phát hiện và điều chỉnh hành vi để phù hợp hơn với văn hoá đội ngũ/phòng ban/ doanh nghiệp.

Team building giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề về đội ngũ như thiếu gắn kết, giao tiếp kém hiệu quả, phối hợp chưa đồng bộ và nội bộ văn hoá chưa bền vững thông qua phương pháp Team Development và Experiential Learning.

PYRAMID là đơn vị chuyên nghiên cứu và triển khai Team Building theo phương pháp học tập trải nghiệm (Experiential Learning) tại Việt Nam. Nội dung trong bài được xây dựng dựa trên kinh nghiệm hơn 15 năm thiết kế và vận hành chương trình đào tạo đội ngũ cho doanh nghiệp.

Chúng tôi không tổ chức team building để giải trí hay marketing. Chúng tôi thiết kế những trải nghiệm giúp con người hiểu chính mình, hiểu đồng đội và phát triển đội ngũ từ bên trong.

team building là gì
team building là gì

Loại hình Indoor – Outdoor

Con người cố gắng đặt và tạo ra nhiều định nghĩa để tranh cãi không ngừng. Xoáy sâu với định nghĩa trên thì dù bất cứ ở môi trường nào, hoàn cảnh nào, cũng có thể làm không gian trải nghiệm để bóc tách trần trụi hành vi, tính cách của các thành viên tham gia trải nghiệm. 

Concept này – concept nọ

Ngay từ những ngày đầu team building được Thầy Olle Rockstrom đưa vào Việt Nam, nó không có concept. Chỉ đơn thuần chỉ là các đợt huấn luyện, đào tạo trải nghiệm tại chỗ giúp học viên nhân ra được tính cách mình, hiểu tính cách đồng đội, điều chỉnh hành vi của bản thân để phù hợp với văn hoá đội/nhóm.

Ai khai sáng team building ở Việt Nam?

Ngay những năm 2000 – Thầy Olle Rockstrom – Giáo sư tâm lý học Thuỵ Điển – dành cả cuộc đời nghiên cứu về hành vi, đội ngũ, con người….đã có công sức rất lớn mang team building Việt Nam. Sau nhiêu năm tồn tại và phát triển, vì là sản phẩm đào tạo và trải nghiệm, nên mỗi người ở một cấp độ ( level) sẽ có những cảm nhận không giống nhau, chính những cảm nhận không giống nhau đó tạo ra những tranh cãi vô tận. 

Câu nói bất hủ của Thầy Olle Rockstrom

Nhìn bề ngoài chúng ta hoàn toàn giống nhau. Nhưng tìm hiểu sâu hơn, chúng ta hoàn toàn khác nhau. Chính vì sự khác nhau đó điều khiển hành vi của chúng ta trong nhóm

Bài tập tình hướng mô phỏng

Phương pháp đào tạo thông qua trải nghiệm ( Experience Learning), đặt đội ngũ vào các tình huống mô phỏng thực tế để thành viên tự có bài học trải nghiệm cho chính bản thân mình và đội ngũ.

Team building điều chỉnh tính cách hay hành vi ?

Hình dung hành vi là lớp vỏ ngoài cùng nhất, sâu một chút là tính cách, sâu hơn là văn hoá, đạo đức và tâm. Hành vi là những biểu hiện ra bên ngoài của Tính cách, tính cách thế nào thì hành vi đi kèm thế ấy, không thể giấu, cũng không thể chối cãi được. Lồ lộ, trần trụi. Hành vi biến thiên thay đổi theo từng giây/phút. Nên có thể điều chỉnh, thay đổi được dựa trên chế tài là các quy định, nội quy, quy chế, văn hoá doanh nghiệp…Còn tính cách thì không, không thể. Nhưng cũng có thể khi có biến cố cực lớn.

Cá nhân tự trải nghiệm và tự điều chỉnh hành vi sau team building

Vì là đào tạo thông qua trải nghiệm, nên việc trải nghiệm là của người tham gia, Vì chỉ có tự trải nghiệm thì mới hiểu được tính cách của mình và đồng đội, tự thấy mình (đúng -sai) để tự điều chỉnh, sửa đổi để phù hợp với văn hoá đội nhóm/phòng ban/văn hoá doanh nghiệp. Tự trải nghiệm là phương pháp giúp học viên nhớ lâu, nhớ mãi, ấn tượng không thể nào quên được.

Sự kết hợp triết lý Thầy Olle, Tuckman và David Kolb

Sự kết hợp triết lý Thầy Olle, 5 giai đoạn của Tuckman về xây dựng đội ngũ, phương pháp đào tạo thông qua trải nghiệm của David Kolb + Kỹ năng quan sát thượng thừa của CEO, Chủ DN sẽ tạo nên một bí kiếp, kho báu nếu chạm đến được sẽ vỡ, ngộ ra nhiều thứ sâu thẳm giúp quản trị Doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất, an nhàn nhất và bền vững nhất.

Nguồn thông tin đối chiếu tham khảo :

  1. Thầy Olle Rockstrom : Link youtube: https://www.youtube.com/watch?v=44Iiqe4ylng
  2. Tuckman: https://en.wikipedia.org/wiki/Bruce_Tuckman
  3. David Kolb: https://en.wikipedia.org/wiki/David_A._Kolb

𝐏𝐘𝐑𝐀𝐌𝐈𝐃
𝐓𝐄𝐀𝐌𝐁𝐔𝐈𝐋𝐃𝐈𝐍𝐆 & 𝐄𝐕𝐄𝐍𝐓
“On Time – In Full“
——————————————–
– Address:: 1/11/12 Tan Thoi Nhat 22 Street, Dong Hung Thuan Ward, Ho Chi Minh City, Vietnam
– Tel: 028.35923512
– Hotline: 0909.118.512
– Email: info@pyramidteambuilding.com
Link Social:
– Website: https://pyramidteambuilding.com/
– Facebook: https://www.facebook.com/pyramidteambuilding
– LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pyramidteambuilding
– YouTube: https://www.youtube.com/@pyramidteambuilding
– TikTok: https://www.tiktok.com/@pyramidteambuilding
– Pinterest: https://www.pinterest.com/pyramidteambuildingvn/
– Twitter: https://x.com/PyramidEvent
– Instagram: https://www.instagram.com/pyramidteambuilding/

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *