Xây dựng đội ngũ

Sản phẩm Teambuilding số 1: Xây dựng sự gắn kết, nhận thức vai trò và vị trí của từng thành viên trong cấu trúc của phòng/ ban/ bộ phận/ phân xưởng/ chi nhánh công ty.

Doanh nghiệp cần lúc nào:

Phòng/ ban/ bộ phận/ phân xưởng/ chi nhánh công ty mới được thành lập
Nhân viên của các Phòng/ ban/ bộ phận/ phân xưởng/ chi nhánh công ty.
Nhân viên cũ – mới trong cùng phòng/ ban/ bộ phận.
Dự án mới thành lập hoặc các thành viên đến từ các phòng/ ban/bộ phận/ chi nhánh khác nhau trong công ty.

Mục tiêu của doanh nghiệp:

Các thành viên mới hiểu được: tính cách, phong cách, văn hoá và cách thức xử lý vần đề, xử lý thông tin và công việc của các thành viên cũ trong cùng Phòng/ ban/ bộ phận/ phân xưởng/ chi nhánh. Nhân viên mới hoà nhập nhanh với môi trường làm việc.
Kết nối mọi người với nhau thông qua văn hoá doanh nghiệp, mục tiêu, tầm nhìn của Ban lãnh đạo công ty.
Đoàn kết, chia sẻ, quan tâm, hỗ trợ, tin tưởng, cùng phát triển.

Lợi ích của sản phẩm:

Rút ngắn thời gian làm quen, tạo sự thân thiết ngay từ đầu.
Tạo môi trường bộc lộ những ưu điểm và cả những khuyết điểm của các thành viên, giúp cho các thành viên hiểu nhau hơn, biết chia sẽ và hỗ trợ, hợp tác tốt mang hiệu quả cao trong công việc.
Thông qua các hoạt động teambuilding, Ban lãnh đạo sẽ có những nhận định chính xác để có những điều chỉnh kịp thời về tình hình nội tại của doanh nghiệp.

Sản phẩm teambuilding số 2: Khám phá bản thân. Phát triển sở trường, điều chỉnh điểm yếu theo hướng tích cực. Xây dựng sức mạnh tập thể.

Doanh nghiệp cần lúc nào:

Trong đơn vị có một vài thành viên của phòng/ ban chưa thể hiện năng lực thật sự, chưa chủ động mở lòng để gắn kết.
Một số thành viên khi doanh nghiệp triển khai một kế hoạch/dự án thường không mấy hứng thú và nhiệt tình tham gia. Nếu có chỉ mang tính hình thức, đối phó.
Đơn vị cũng có những thành viên sôi nổi, tích cực tuy nhiên thường không đúng lúc, đúng nơi, đúng lĩnh vực.
Một số thành viên có tư tưởng “làm tốt nhưng mặc kệ tầm nhìn, sứ mệnh” của Ban lãnh đạo.

Lợi ích của sản phẩm:

Tạo môi trường giúp mỗi cá nhân bộ lộ được các tài lẻ và tính cách của mình khác với những gì thường thấy trong văn phòng.
Tạo môi trường khác lạ với văn phòng làm việc giúp cho hàng rào cá nhân giảm bớt và mỗi cá nhân hòa đồng trong trò chơi, từ đó có những kỷ niệm vui để gần gũi nhau hơn trong đời sống văn phòng
Mỗi người tham gia đều có thể nhận ra chính mình trong cách nhìn của người khác.
Mỗi người tham gia đều có thể nhận ra được con người khác của các bạn đồng nghiệp đang cùng làm với mình.
Hiểu văn hoá doanh nghiệp, cam kết thực hiện tầm nhìn sứ mệnh do Ban lãnh đạo đề ra.

Sản phẩm teambuilding số 3: Giải quyết một hoặc nhiều vấn đề cản trở sự phát triển của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp cần lúc nào:

Doanh nghiệp đang gặp phải một số vấn đề: Kỹ năng truyền thông, thông tin, giao tiếp kém hiệu quả giữa các nhân viên viên của một phòng ban, hoặc phòng ban này với phòng ban khác có liên hệ công tác; kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng quản lý thời gian, tài nguyên ( tiết kiệm chi phí ), mâu thuẫn (xung đột) nội bộ, kỹ năng bán hàng, bệnh thành tích, đùn đẩy trách nhiệm, đặt lợi ích cá nhân cao hơn lợi ích tập thể…

Lợi ích của sản phẩm:

Thông qua các hoạt động của một chương trình teambuilding giúp các thành viên hiểu rõ điểm mạnh yếu của bản thân, biết điểm mạnh yếu của đồng đội, xây dựng lòng tin, giao tiếp cởi mở, xoá bỏ cái tôi cá nhân, đặt lợi ích tập thể là tối thượng, đặt lợi ích doanh nghiệp công ty là hàng đầu, xây dựng lòng yêu nghề yêu việc, nhiệt tình trách nhiệm với đồng đội, giải quyết các xung đột dựa trên tình đồng nghiệp theo văn hoá công ty; chia sẽ thông tin chính xác, đúng đối tượng, theo những kênh chính thống….

Sản phẩm teambuilding số 4: Xây dựng lòng tự hào của nhân viên về doanh nghiệp.

Khi nào cần:

Tổng công ty, tâp đoàn lớn có nhiều công ty con, công ty thành viên, chi nhánh ở nhiều tỉnh thành hoặc đa quốc gia.
Kết nối các thành viên ở các địa điểm khác nhau có chung một ngành nghề chia sẻ kinh nghiệm nghề nghiệp
Giúp nhân viên hiểu và nắm vững văn hoá doanh nghiệp, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi. Từ đó cam kết đồng lòng cùng thực hiện mục tiêu với lãnh đạo doanh nghiệp.
Gặp gỡ, giao lưu, chia sẽ, học tập lẫn nhau.

Mục tiêu muốn đạt được:

Mỗi thành viên tự nhận thức được sự lớn mạnh của công ty.
Mỗi thành viên tự nhận thức được vai trò của mình trong hoạt động chung.
Tạo sự liên kết, gắn bó và chia sẻ giữa các đồng nghiệp.
Xây dựng văn hóa công ty trên diện rộng của toàn hệ thống.

Lợi ích của sản phẩm:

Pyramid tạo môi trường cho các thành viên ở xa gặp nhau và giao lưu tình cảm
Tạo môi trường thân thiện trao đổi thông tin, nghiệp vụ, kinh nghiệm, bức xúc…
Tạo nên sự thông cảm lẫn nhau và giúp đỡ lẫn nhau sau khi trở về địa bàn công tác của từng người.
Tạo nên một mạng lưới trao đổi thông tin toàn hệ thống một cách không chính thức, tự nguyện và hiệu quả thông qua các hoạt động của một chương trình teambuilding.